國家電力調度控制中心副主任孫大雁表示，電網調度同樣面臨挑戰。“新能源發展10多年，調度也在觀察它、熟悉它，傳統電網運行管理方式越來越難以支撐，從理論、技術到政策、規則等，全面都發生改變。加上用戶側也在變化，調度需在兩個不確定性之間尋找‘確定’。"

孫大雁坦言，部分時段已現靈活性電源不足的危機，電力可靠供應保障難度加大。“抽蓄裝機尚且不足，儲能發展還在幼年期，靈活性調節離不開煤電。但目前，各大電源投資主體多瞄準新能源，投資傳統能源領域的意愿越來越低。煤電虧損面整體已達50%左右，而且即便現在投了，再過十年二十年，退出概率也比較大。在這種情況下，穩定可控資源越來越少，將來新能源出力不足時，靠誰來滿足用電需求？這不是調度一家研究的問題，需要凝聚各方力量。"

黃其勵認為，煤電機組靈活性改造是眼前行之有效的對策，但也是“不得已而為之"。“以60萬千瓦超超臨界機組為例，負荷從設計值的70%以上降到30%，技術上可行，度電煤耗至少增加50克。去年全國平均供電煤耗為307克/千瓦時，若因降低負荷而增加16%的煤耗，這是一個很大的數值。"

國網能源研究院副院長王耀華也稱，不同于以傳統化石能源發電為主的系統，燃料費用占比較高，在新型電力系統中，靈活性電源建設改造及運行成本比重增加。“我國靈活性電源少，短期內風電、光伏發電技術進步帶來的成本下降，難以抵消靈活性電源及電網成本的上升。長遠來看，電力供應成本達峰后逐步下降，但相比當前系統仍將小幅提升。"

滑觸線安裝工作中的重點和兩大技術難點

1.滑觸線安裝前的準備工作

滑觸線，其在安裝前，其所要進行的準備，具體來講的話，則主要是有以下這些，是為：

 (1)相關的移動設備，以及軌道等，已經安裝好了，并經過檢查后沒有任何問題。

 (2)對于電源的進出電纜，以及移動設備的出線電纜，已經全部敷設到位了。

 (3)對于輸入，以及集電器的接口要求，在經過檢查確認后，沒有任何問題和疑慮。

 (4)在安裝現場，有能夠正常使用的工作平臺，以及相關的技術和操作人員。此外，對于施工材料和使用到的設備，已經全部到位了。

2.滑觸線中系統布置的確認

       對于這個，其主要是涉及到五個，具體是為系統整體、膨脹部件、固定夾、動力輸入單元以及檢修單元。并且，這五個部分，缺一不可。在其的內容上，主要是涉及到數量和位置這兩個。而對于系統整體來講愛那個，其一般是采用水平布置。

3.滑觸線安裝過程中的一些技術要點及難點

       技術要點及難點一：一般而言，滑觸線的中心線，其是與設備走行軌跡相平行的。不過，在實際中，有可能會出現跑偏現象，使得這兩個不平行。因此，在這種情況下，是不能有直線度要求了，而是要選擇有效率的作業方式來進行。

       技術要點及難點二：對于角鋼支架，如果不能依據標準間距來進行安裝的話，那么安裝人員要注意一下接頭護套與角鋼支架之間的間距，是否能夠滿足自由伸縮上的安全要求。如果不滿足的話，那么是要采取一些措施，來進行調整，使之能夠滿足要求。

王志軒提出，針對新能源波動性、隨機性帶來的影響，行業已有高度認知，對策研究較多，目前處在破題階段。但對于小概率自然現象引起的能源安全風險，如大面積、持續性長時間的陰雨天、靜風天帶來的電力斷供風險認識不夠。“決策者、電力系統、新能源企業等不同主體，認識仍停留在技術層面。僅靠電力行業、電網企業不可能獨立防范，如何在實現目標的過程中守住能源電力安全底線，政策作用不可替代。如煤電靈活改造的投資回收機制、機組安全備用的政策落實等問題，都是能源轉型中遇到的新情況，也是‘學費’的一部分。"

張正陵表示，國家電網將全面實施電源靈活性改造，計劃在負荷中心建設一批應急備用和調峰電源。到2025年，“三北"、東中部地區分別完成改造2.2億、1億千瓦以上。同時在氣源有保障、電價承受力較高的地區布局氣電，到2025年，國網經營區氣電裝機達到1億千瓦。

“僅靠電源側一方難以滿足調節需求，充分發揮需求側資源價值十分迫切和必要。"王耀華認為，隨著分布式電源、儲電、儲熱、柔性調節等技術應用，工業企業、商業建筑等用電負荷，蘊藏巨大的可調節資源，可通過需求側響應等方式參與系統調節。“預計到2025年，我國電力需求響應規模達到7000萬千瓦，約占最大負荷的4%。長期來看，需求響應資源在高比例新能源電力系統中有望突破20%，但目前對調節能力挖掘不足。"

多位專家還提出，技術決定了系統靈活性的潛力，需要完善的政策及市場機制支撐。“一方面，應該對各類資源的系統可調度能力作出要求，通過技術標準、出臺管理規范等，明確承擔共同但有區別的責任；另一方面，可以引入針對系統靈活性資源的市場種類或產品，引導源網荷儲靈活互動，提升市場運行靈活性。"

上海來揚電氣轉載其他網站內容，出于傳遞更多信息而非盈利之目的，同時并不代表贊成其觀點或證實其描述，內容僅供參考。版權歸原作者所有，若有侵權，請聯系我們刪除。